Services pour l'individu
Faites la différence par
une gestion de l'humain
performante
Plan de développement Plan de développement
Que ce soit au niveau professionnel ou personnel, un plan de développement améliore l'efficacité de chaque collaborateur
Le plan de développement regroupe plusieurs actions RH telles que: objectif, formations, coaching, stages, évaluations, etc. Il est le pont central pour le calcul du retour sur investissement d'un individu ou d'un groupe.
Pour qu'un plan de développement soit entrepris, il faut que la personne:
- Sache ce qui se passe
- Accepte le résultat
- Agisse en fonction
- Construise un plan d'action
Outils de développement personnel
Le test d'assessment OPQ32, les évaluations et le 360° donnent des indications précises sur le potentiel, les aptitudes du candidat, du collaborateur ou du dirigeant à s'adapter à des situations nouvelles ou de stress.
Ils peuvent être utilisés lors d'engagement, de la gestion de carrière ou lorsqu'une entreprise souhaite entreprendre une politique de développement de ses ressources humaines.
Mentoring Mentoring
Le mentor est un guide expérimenté qui transmet sa connaissance du métier de manager
Ce véritable enseignement de terrain garantit l'intégration du savoir-faire et du savoir-être du manager.
Le mentor:
- Réduit les erreurs de management et réveille le talent qui sommeille en vos stars émergentes
- Améliore fortement la rentabilité et la cohésion de l'équipe
Coaching Coaching
Par l'accompagnement des candidats, nous recherchons l'efficacité et la réussite
Parce que:
- L'investissement en temps ou financier lors d'un recrutement est important
- Chaque personne a sa propre personnalité et son propre style de management
Nous intervenons lors de:
- Coaching pour dirigeants, managers, cadres
- Coaching dirigé vers l'efficacité
- Coaching de comportement
- Coaching dirigé vers la vision et la stratégie
- Coaching de développement du leadership
- Coaching d'équipe
- Gestion des conflits
360° Feedback 360° Feedback
Le 360° feedback met en évidence la différence entre ce que l'individu pense montrer et ce que les autres perçoivent de lui
C'est un extraordinaire outil de création d'objectifs personnels et d'équipes.
- Il permet aux collaborateurs et aux clients de s'exprimer ouvertement
- Il empêche la formation de clans et révèle les insatisfactions latentes
Nous apportons notre soutien dans la définition et l'élaboration des évaluations. Nous établissons des rapports et élaborons un plan de développement en fonction des objectifs personnels des collaborateurs.
Monitorage Monitorage
Suivi individuel de la progression dans la réalisation d'objectifs
Limite la procrastination et la tendance à n'effectuer que les tâches les plus plaisantes.
Le suivi externe préserve l'équilibre des rapports hiérarchiques.
Le suivi interne accroît l'implication et la conscience du travail réalisé par ses collègues.
Évaluation Évaluation
Nous apportons notre soutien dans la définition et l'élaboration des évaluations
- Établir un plan de développement
- Connaître l'état des compétences globales dans l'entreprise
- Point de départ pour la relève
- Repère les conflits et dysfonctionnements humains dans l'entreprise
Partenariat
Outils de référence
